Resumo

ALIU, Armando. Proyección y planificación estratégica en la industria turística: Enfoque comparativo y Modelo Híbrido. Estud. perspect. tur. [online]. 2011, vol.20, n.6. ISSN 1851-1732.

Este texto presenta un análisis comparativo entre la planificación estratégica y la proyección considerando el nexo que existe entre ambas en la industria turística. El análisis de la relación de los enfoques modernos de planificación, evaluados recientemente en sus diferentes dimensiones, se realiza utilizando los métodos de investigación cualitativa. El objetivo de este artículo es verificar cómo el proceso de planificación influye en los tomadores de decisiones, en los implementadores de  esas decisiones y en los gestores de la industria. Básicamente, el nudo de este artículo es el Modelo Híbrido,donde actores públicos y privados participan equitativamente y tienen un rol efectivo a la hora de crear estrategias, determinar planes y proyectar modelos. En este contexto, el análisis muestra que las interacciones bilaterales causan inconvenientes de legitimidad. Se utiliza el caso de Albania  para analizar la interacción de los objetivos y planes estratégicos del Estado y de los actores privados a los efectos de lograr ventajas e  intereses comunes. Para reforzar la hipótesis de trabajo, se utiliza tanto  informacion alternativa como recursos online.

Palavras-chave : Planificación turística; Proyección; Planificación estratégica; Modelo Híbrido.