Resumen

YARDIN, Amaro  y  DEMONTE, Norberto. Gestión de entes municipales. Doc. aportes adm. pública gest. estatal [online]. 2005, n.6, pp.91-110. ISSN 1851-3727.

El sistema tradicional de Contabilidad Presupuestaria que utilizan las administraciones municipales apunta a suministrar la información necesaria para el control financiero. Al centrar su atención principalmente en los movimientos financieros, relega la importancia de la determinación detallada de los costos de sus actividades administrativas, de las obras, y de la prestación de servicios públicos, todas ellas, actividades centrales de los organismos municipales. La denominada Contabilidad de Gestión tiende a superar algunas restricciones de la Contabilidad Presupuestaria aportando elementos informativos y técnicamente adecuados para la toma de decisiones de las organizaciones administrativas municipales. Este trabajo analiza el diseño e implementación de un sistema de Contabilidad de Gestión tomando como ejemplo el municipio de la ciudad de Santo Tomé, Provincia de Santa Fe, Argentina; una administración municipal de mediana magnitud, con aproximadamente 500 funcionarios, obreros y empleados administrativos. El objetivo es mejorar la toma de decisiones en temas como el control de eficiencia en la prestación de los servicios públicos, la conveniencia de su prestación directa o a través de contratos de concesión, el rendimiento de los recursos humanos, el costo de las actividades culturales y el costo de la administración central.

Palabras clave : Contabilidad de Gestión; Contabilidad Presupuestaria; Administración municipal.

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