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Revista argentina de cardiología

On-line version ISSN 1850-3748

Rev. argent. cardiol. vol.81 no.4 Ciudad Autónoma de Buenos Aires Aug. 2013

 

CARTA DEL PRESIDENTE DE LA SAC

Trabajando juntos

Working Together

 

Dentro de la Revista Argentina de Cardiología, la Carta del Presidente se utiliza primariamente para comunicar a sus miembros qué hace la Sociedad. Ante todo, habiendo ya formulado nuestros objetivos, y remarcando lo expresado anteriormente en este espacio, esta Sociedad (grupo de personas que se reúne con un objetivo) necesita trabajar en conjunto con sus miembros; una Sociedad ocupa su lugar si sus miembros sienten pertenencia dentro de ella e identificación con sus valores.
Es mucho lo que la Sociedad ha hecho en estos 76 años pero, como estructura, debe repensarse y ajustar sus mecanismos. En primer lugar es importante mencionar que en los últimos años la Sociedad ha ido solidificando su estructura de servicio a sus miembros a través de una mejor administración y de un mejor posicionamiento económico-financiero. Es por todos conocido que hoy en día las sociedades científicas atraviesan, por distintas razones, problemas de este orden, y en este sentido nosotros nos encontramos trabajando intensamente. De esta manera, el liderazgo de la institución se verá afianzado si nos encuentra como una organización con capacidad de concretar proyectos.
Las sociedades pueden ser consultivas o participativas, entendiéndose esto como la posibilidad que tienen sus miembros de ser pasivamente notificados de acciones tomadas o de participar activamente. En este aspecto, intentamos ser lo más participativos posible, lo que genera mayor compromiso. De los 5.000 miembros que hoy componen nuestra institución hay un número importante de socios (miembros) que ocupan lugares fuera de la Comisión Directiva: en las Áreas, los Consejos, los Distritos, el Congreso, los
Cursos, las Jornadas, lo que incluye al menos 1.000 miembros por año con participación activa. Si bien esto es significativo, queremos ampliar esta participación a situaciones no presenciales, es decir, a la distancia, lo que posibilita ocupar cargos de mayor responsabilidad desde cualquier lugar del país. Nadie se imagina que todos aquellos que trabajan en el American College of Cardiology vivan en Washington, o que los que se desempeñan dentro de la Sociedad Europea de Cardiología trabajen desde Niza (lo que debe ser deseado por muchos). De esta forma, trabajando en pos de una mejor comunicación y sus herramientas, es propósito de la Sociedad ser cada vez más inclusiva.
Por último, entendemos que la Sociedad debe colaborar activamente en proporcionar a sus miembros una plataforma, tanto desde las diversas áreas como desde la Revista, que sirva para hacer conocer sus trabajos y ser una fuente de información para mejorar nuestros conocimientos. En este particular, la información de los últimos años ha sido abrumadora en cantidad, y no es que necesitemos más información, sino más información de mejor calidad, tarea no simple, por supuesto.
Hoy no debemos practicar la medicina basada en eminencias sino en evidencias, siendo esta la base de guías clínicas y de consensos. Citando un proverbio japonés: "Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros".
Trabajemos juntos en estos propósitos.

Dr. Jorge A. BelardiMTSAC

Presidente de la Sociedad Argentina de Cardiología

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