CARTA DEL PRESIDENTE DE LA SAC

Discurso del Acto Académico 2017

Opening Speech of the 2017 Academic Ceremony

Buenas tardes autoridades presentes, Mesa Directiva, amigos y familiares:

Aparecen sentimientos ambiguos al finalizar esta etapa de conducción. Por un lado el trabajo ha sido intenso, por momentos hasta cansador, tal vez mucho más de lo imaginado, ya que este año lo hice en forma superlativa. Así, consideraría razonable finalizar este mandato.

Sin embargo, cuando reviso qué era lo programado; qué era lo proyectado, y, por otro lado lo que se pudo hacer, encuentro que existen varios proyectos, varios programas que se pudieron concretar, y otros, no tanto

Entonces, me pregunto, ¿cuál ha sido el error?, ¿qué tendría que haber hecho? En el fondo, no lo considero que es una suerte, que así está establecido y, es bueno que esté establecido; lo que no pudimos hacer ahora seguramente, si era bueno, las comisiones entrantes, en el caso del Dr. Migliore, la Dra. Ana Salvati y quienes continúen, van a poder hacerlo. Eso habla, y en cierta manera demuestra, que la Sociedad está viva, que la Sociedad cambia, que la Sociedad puede permitirse no hacer algunas cosas en su momento dado, porque no fue el momento adecuado. Porque si las cosas son buenas, se realizarán en el futuro.

Esto expresa en cierta manera que hay una continuidad; asimismo habla –y quiero decirlo– que todo lo que pudimos hacer este año no fue gracias a nosotros, sino gracias a las comisiones que nos precedieron, que dieron la oportunidad o que dieron el puntapié inicial o el terreno y la posibilidad de lo que pudimos hacer este año; seguramente algo de lo que hicimos este año favorecerá para que el próximo año las futuras comisiones puedan hacer algunas cosas que tienen proyectado.

No somos nada si no queremos serlo.

En síntesis, lo que uno piensa acerca de que en la Sociedad todos tienen un lugar, todos podrían, en algún momento, cumplir algunos de sus proyectos, e incluso, de sus sueños.

Esta Sociedad, que conozco desde hace muchísimos años, demanda enormemente a sus afiliados que estén y, de alguna manera, el lugar existe: hay que buscarlo, hay que esperarlo y hay que pensar que en forma cooperativa y en forma societaria tenemos mucho para hacer.

Por eso, en primer lugar lo que quiero hacer –porque estas palabras son muchas veces para reconocer no lo que hicimos– porque ya lo hemos comentado en otras oportunidades, sino agradecer a quienes lo hicieron. Y personalmente quiero agradecer, en primer lugar,

a todos los miembros de la Sociedad Argentina de Cardiología incluidos médicos, enfermeros, técnicos en prácticas cardiológicas, psicólogos, bioquímicos. Creo que de alguna manera todos ellos han hecho un gran trabajo científico y académico, y gracias a todos ellos que trabajaron –ustedes tenían que ver lo que era el trabajo de lunes a viernes en la Sociedad– a todos ellos les agradezco en nombre de esta Comisión Directiva que se despide.

En el plano interno lo que intentamos hacer es tratar de nacionalizar la presencia de la Sociedad Argentina de Cardiología a través de los distritos regionales. ¿Qué quiero decir? Cada proyecto que fuera pensado, que de alguna manera se traslade todos a los distritos regionales. En resumen, estamos diciendo que cada distrito o cada persona de lo que se suele llamar el interior del país, podría estar involucrado en todos los programas o proyectos. Este año, casi podemos decir, que hubo 16 cursos virtuales que fueron generados desde el Centro de Educación Permanente, con un trabajo intenso, profesional y eficiente, que nos permite decir que hay un mecanismo de federalización de la educación que llegó a todo miembro de la Sociedad de Cardiología incluso los colegas que no lo son, y que puede llegar al exterior del país. Esto no se trata solamente de un término de educación médica continua extensiva, sino que inclusive también nos ha permitido un ingreso económico genuino a la Sociedad Argentina de Cardiología, por supuesto, nada despreciable en estos momentos.

Teniendo en cuenta la distancia que existe con nuestros afiliados, y en concordancia con el mundo tecnológico y real, y a la adhesión a un mundo más ecológico, el PROSAC y la Revista Argentina de Cardiología han virado su presencia hacia la virtualidad en forma parcial o completa. Nos adherimos al cambio, y asíestamos consumiendo menos papel, y con menos problemas en la impresión y en la distribución.

Hemos promocionado el programa 25x25, proveniente de la Organización Mundial de la Salud y de la World Heart Federation donde se proyecta disminuir la mortalidad cardiovascular prematura en un 25% en el año 2025; para ello fue necesario establecer y organizar un grupo de trabajo, escribir los procesos e inclusive un dossier excelente, que fue repartido en el Congreso Argentino de Cardiología. Este año fue de organización interna, y quizás el próximo se proyecte hacia los Distritos de alguna manera, para así nacionalizar el programa 25×25.

Rev Argent Cardiol 2017;85:565-566. http://dx.doi.org/10.7775/rac.es.v85.i6.12521

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REVISTA ARGENTINA DE CARDIOLOGÍA / VOL 85 N° 6 / DICIEMBRE 2017

La Sociedad Argentina de Cardiología tenía que involucrarse en calidad de atención, y así se ha hecho este año y el próximo año vamos a tener seguramente los resultados. Hemos constituido un grupo de trabajo cuyo objetivo inicial es estandarizar un laboratorio de imágenes y de hemodinamia.

El relanzamiento del Grupo Mujer, que en forma exitosa tuvo su presentación en el Congreso Argentino de Cardiología en conjunto con la American Heart Asso-ciation y la Fundación Cardiológica Argentina ha sido muy importante porque además ese grupo mujer tuvo una presencia transversal de casi todos los distritos regionales, significa un ejemplo de trabajo.

Estamos desarrollando junto a la SAC Joven una aplicación que se llama SAC Mobile, donde el colega va a poder acceder a Scores, Recomendaciones, Consensos, todos ellos relacionados con nuestra actividad que va a ser posible tener un acceso rápido desde cualquier celular; este desarrollo está próximo a cerrarse en los próximos días, es decir, que el próximo año seguramente la SAC Mobile estará disponible para todos nuestros socios.

WikiCardio sigue presente y sigue creciendo con más de 47.000 ingresos mensuales. Tenemos un equipo trabajando en forma continua, médicos y no médicos, periodistas, diseñadores gráficos, asistentes en sistemas y ese logro gracias también al soporte de Google y el aporte económico de la industria farmacéutica.

Con la idea de expandir la Sociedad Argentina de Cardiología y permitir que más socios pudieran tener un lugar para trabajar hemos creado el Consejo de Medicina Vascular y esto va a permitir entonces, que con un carácter transversal este Consejo esté incluido (¿integrado? por cardiólogos clínicos, por cirujanos, por hemodinamistas o por cardiólogos especialistas en imágenes, esto habla de una integración en una nueva subespecialidad para nuestra Sociedad.

Las tres mayores reuniones científicas, como son las 28 Jornadas Interdistritales en Mar del Plata, el 5º Congreso de Imágenes Cardiovasculares en Buenos Aires y el 43º Congreso Argentino de Cardiología son el orgullo de la Sociedad. A todos los responsables médicos, Comité Científico, Comité Organizador, a todos los responsables no médicos que hicieron posible el éxito de estas reniones, les agradezco profundamente su trabajo y su dedicación.

En el plano exterior la creación de un Área Internacional, que nuclea las políticas y acciones que en forma conjunta seguimos fortaleciendo las relaciones con las diferentes sociedades científicas del mundo, como el American College of Cardiology, la European Society of Cardiology, la American Heart Association, la World Heart Federation, la Sociedad Interamericana de Cardiología, la Sociedad Sudamericana de Cardiología, con la posibilidad de realizar sesiones conjuntas en sus respectivos congresos y, también que todos ellos estén en nuestros propios congresos.

Entre todas estas actividades y sus responsables hay un grupo de personas indispensables para el funcionamiento de la Sociedad Argentina de Cardiología, quienes con profesionalidad, dedicación y entrega, lo hacen posible. Agradezco a todo el personal estable de la SAC, ya que de alguna manera ellos lo hacen posible diariamente, porque nos ayudan a trabajar con un excelente clima laboral.

Es indispensable, y un gusto además, trabajar a la par y sentirse apoyado por la industria farmacéutica, por la industria de tecnología médica y alimentación, quienes con responsabilidad empresarial estamos en el mismo camino de la educación médica continua. Muchas gracias a ellos y a sus representantes, con quienes mantenemos amistad con algunos de ellos, y muchísimo respeto con todos.

Dejo para el final un agradecimiento personal y afectivo a toda la Comisión Directiva que me ha acompañado, en especial a la Mesa Directiva, quien me acompañó durante el último año, porque con ellos hemos estado los martes y jueves, muchas horas.

Con Ricardo (Migliore) tenemos un presidente de lujo, un científico, un hombre culto, un presidente que tiene un compromiso enorme con la Sociedad.

A Ernesto Duronto, quien ha puesto lo mejor de sí en términos de pensar que el patrimonio de la SAC era prácti -camente su patrimonio, acompañado por Pablo Stutzbach y Claudio Higa, les agradezco también especialmente.

Y mucho más en especial a mi amigo Héctor Deschle y a la señorita Marina, porque realmente ellos me han apoyado muy cercanamente e incondicionalmente en todo el año, lo cual me hizo hacer todo mucho más fácil.

Muchas gracias, felicidades a todos.

Miguel Ángel González

Presidente de la Sociedad Argentina de Cardiología